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首 頁 >> 行業資訊 >> ISO9001內部審核的策劃與準備

發布日期淑︰2019-07-25??【打印此頁
一惟微幫、編制年度審核計劃

      每年年初鏡,質量負責人組織編制年度審核計劃 ,審核方式分為管理體系全過程審核及管理體系要素審核儡,管理體系全過程審核每年至少安排一次邦耪,制定的年度計劃應覆蓋管理體系涉及全要素和所有部門固齡。

     當出現以下特殊情況時應增加審核頻次寫齊省︰
     1. 管理體系有重大變更或機構和職能發生重大變更時
     2.內部監督員發現某質量要素存在嚴重不符合項
     3.出現質量事故秤閥痴,或客戶對某一環節連續申訴入、投訴
     4.認證認可機構安排現場評審或監督評審前
     年度審核計劃經審批後洛馳玻,組織實施怠臥。

二慮統亢、審核前準備

      1.成立內審組:質量負責人依據管理體系審核年度計劃的審核內容和審核對象組建內審組罵告趴,內審組成員應經培訓考核合格槐,取得內審員資格證書勞紐,且內審員與被審核部門無直接責任關系恢。質量負責人召開內審組組員會議藹島,任命內審組組長和宣讀內審員守則膝硼訪,並依據內審年度計劃提出本次評審目的泡同、範圍內容和要求淡毆脾。

      2.內審實施計劃的制定吝訃犁︰內審組長制定內審實施計劃蠱籃艇,要依據本機構的職能分配表編制各受審核部門的審查內容灸,由質量負責人審批後實施瓤。實施計劃應在正式審核前一周由內審組長發至各有關部門和人員吝瘧惰。
      3.審核組預備會:內審實施計劃經質量負責人批準後舶吹,審核組長召開審核組預備會議懷憾,研究有關體系文件並應決定是否需要補充文件洪,明確分工和要求按,確保每位內審員都清楚了解審核任務泊濘烽,全部完成審核前的準備工作蝕火盆。
      4.編制檢查表敢蠍︰審核前竟猾渾,內審員應根據分工編制檢查表安藉,內審檢查表編制的好壞直接影響內審實施的質量秸抄皋,因此在整個內審中至關重要凰紐。內審檢查表中審核內容要依據受審部門的職能編制酵炮,要突出審核區域的主要職能;采取的審核方式和方法(查侗架、問慕谷尉、听刑抽苛、看)要恰當;審核時需要抽樣的數量要合理童。要選擇典型關鍵質量問題作為重點進行編制(如上次審核的有關信息斥染拈、管理上的薄弱環節倡塊、客戶的反饋款、發生過的質量問題等)放睫。所有內審員的檢查表合在一起應覆蓋管理體系的全部職能浦,包括本實驗室和客戶的一些特殊要求復。檢查表使用一段時間後應形成相對穩定的內容甘,作為標準檢查表核律毋,為以後內審提供參考媳。