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首 頁 >> ISO9001認證 >> ISO9001認證八項質量管理原則

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      為了成功地領導和運作一個組織腺孝刷,需要采用一種系統和透明的方式進行管理寞。針對所有快樂時時彩網址“幾個孩子了?”閃出兩三顆星星。相關方的要求池桂,實施並保持持續改進其業績的管理體系廷嘩,可使組織獲得成功穩。質量管理是組織各項管理的內容之一薊合飄。


      八項質量管理原則已得到確認擔,最高管理者可運作這些原則改桔,領導組織進行業績改進曝。


1)以顧客為關注焦點組織依存于顧客拋捎。因此鎂癌忍,組織應當理解顧客當前和未來的需求揉竭查,滿足顧客要求丹繳,並爭取超越顧客期望割返。


2)領導作用

      領導者確立組織統一的宗旨及方向排。他們應當創造並保持使員工能充分參與實現組織目標的內部環境身脆。


3)全員參與


      各級人員是組織之本毆,只有他們的充分參與常,才能使他們的才干為組織帶來收益駁芯。


4)過程方法

      將活動或過程作為過程加以管理騁,可以更高效地得到期望的結果遍。


5)管理的系統方法

      將質量管理體系作為系統加以識別獎、理解和管理本鐮鬼,有助于組織提供實現目的有效性和效率廠。


6)持續改進

      持續改進總體業績應當是組織的一個永恆目標痙璃報。


7)基于事實的決策方法

      有效的決策是建立在數據和信息分析的基礎上蔡餃攀。


8)與供方的互利關系

      組織與供方是相互依存的航皆,互利的關系可增強雙方創造價值的能力赦。


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